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互联网金融大佬张振新的生死劫

时间:2019-10-08 08:55来源:未知 作者:admin 点击:
先锋系是中国金融科技的重要一极。自2003年在大连做信用担保起家,短短十余年间,先锋系不声不响地集齐了集融资租赁、担保、银行、保理、公募基金、证券、互联网小贷等金融牌照,在港股和新三板均有上市公司,外界曾估计其高峰时管理的资产达3000亿元。 今年

  “先锋系”是中国金融科技的重要一极。自2003年在大连做信用担保起家,短短十余年间,“先锋系”不声不响地集齐了集融资租赁、担保、银行、保理、公募基金、证券、互联网小贷等金融牌照,在港股和新三板均有上市公司,外界曾估计其高峰时管理的资产达3000亿元。

  今年7月,先锋集团旗下的P2P业务网信普惠被曝逾期,随后,更多的危机浮出水面,整个体系呈崩盘之势。

  张振新的突然离世,让先锋的高管、员工、投资人、债权人等都错愕不已,家人更是悲痛万分,也让旗下的数十个机构和业务陷入更剧烈的动荡之中。

  讣告显示,导致张振新去世的病因是多脏器衰竭,而诱因或与酒精依赖有直接关系。“在公司游离于绝望边缘的后期,仍在努力扭转败局的张振新,一直靠酒精维持着。”一位要求匿名的先锋集团内部人士告诉《1号时务局》。

  据先锋集团官网,公司始创于2003年,是一家成长型综合性企业集团,深耕金融科技、资产管理、财富管理等领域, 业务覆盖中国主要省份和香港特别行政区,在东南亚、英国、美国等十几个国家和地区设有分支机构,中国总部位于北京,海外总部位于香港。

  2003年8月29日,先锋的前身大连联合信用担保有限公司(下称“大连联合信用”)成立,当时注册资本金9000万元。其后三年内,大连联合信用担保进行了4次增资扩股,资本金增至1.81亿元。那三年,大连联合信用累计担保额近30亿元,实现收入7600万元。

  在做大大连联合信用的同时,张振新树立了新的人生奋斗目标打造全功能的中小企业融资平台。

  和很多中国民营金融“系”的掌舵者不同,张振新是科班出身,有丰富的金融业从业经历。公开资料显示,张振新1971年3月出生于内蒙古通辽市,蒙古族,东北财经大学毕业,曾就读于清华五道口金融学院,为该院第一期EMBA学员。

  先锋拥有一支金融素养、金融科技过硬的的正规军。张振新注重人才培养,据闻他在先锋集团内大量启用东北财大的校友,同时很注重从其他领军企业引进人才,他曾在内部信中称“人才是公司最重要的资产”。据悉,过去16年,他几乎未主动开过一个员工。

  在创办大连联合信用之前之前,张振新已有创业经历。1994年,年仅23岁的张振新出任上海万国证券大连营业部总经理。2000年,张振新创立大连网信创业投资有限公司(下称“网信投资”),并担任总经理。日后,网信集团成为先锋集团的两大科技平台之一,布局资产管理、交易平台、财富管理三大业务系统,为用户提供“金融+科技+生活方式”全方位综合金融服务。

  值得一提的是,张振新创办网信投资的时候,中国金融科技创新也悄然拉开大幕。那年底,央行提出“加快中国现代化支付系统建设”。那一年,招商银行率先推出“手机银行”服务,将“虚拟银行”上升到战略高度。

  2006年至2010年,张振新走上集团化、多元化经营的征程。2008年,他将公司更名为“联合创业投资集团有限公司”;2009年,北京子公司成立,并确立大连、北京双总部的发展模式;2010年底,公司确立“做中小企业金融服务领军者”的愿景, 提出“以终为始,厚德载物”为核心的十大价值观。

  2010年至2012年,张振新提出“融合与跨界”的口号,并将“打造智慧金融”作为未来几年的主要战略定位。那期间,先后成立主营金融科技的金融工场,主打黄金金融业务的联合黄金,用公务机会籍模式进入航空金融市场,收购了北京长城汽车商务租赁公司进入汽车金融服务,并开始入股农商行。

  2014年至2018年上半年,是先锋跨界、多元化发展最迅猛的几年。旗下网信经历了三轮融资,受到众多国内顶级投资机构和个人投资者的青睐,如中信资本、建银国际、三山资本、信中利,以及蒙牛创始人牛根生等人。

  最鼎盛时,先锋金融员工数超过2万人,张振新手握上市公司中新控股(08207,HK,曾用名“中国信贷科技”)、联合货币(证券代码:872088),其执掌的先锋海外业务还控股了弘达金控(01822,HK)、平安证券(00231,HK)两家港股公司,他自己也以50亿元的财富登上福布斯富豪榜。

  2017年3月,在“第二届中国金融启蒙年会”,先锋旗下的网信集团和中国信贷科技被授予“中国金融启蒙杰出贡献奖”,此奖项旨在表彰为中国金融启蒙和普惠金融事业做出卓越贡献的企业。也是在2017年,业务遍及第三方支付、在线投资、科技驱动贷款,传统贷款及融资服务、社交游戏、保险等的中新控股的交易额超过2.7万亿元人民币(约4264亿美元)。

  那时候,踌躇满志的张振新曾经表示想打造一个中国的“欧力士”。欧力士集团(ORIX Corporation)成立于1964年,是世界领先的综合金融服务集团,长期引领金融创新和商业模式创新的潮流,业务遍布金融等数十个产业,旗下主要包括信托银行、证券、保险、融资租赁、房地产等。

  今年8月29日,一则震惊中国金融圈的消息曝出,上海滩大名鼎鼎的投资大佬戴志康,被浦东新区公安机关采取刑事强制措施,罪名是涉嫌非法吸收公众存款罪。

  过去几年,投资、地产双栖大佬戴志康将业务重心放到了P2P上,先后打造“证大财富”和“捞财宝”P2P平台,熟料,由于风控不当,“捞财宝”大规模逾期,戴志康最终在这波P2P狂潮中折翼。

  就在戴志康在上海陷入绝境之时,北京的先锋集团也因P2P业务陷入窘境。过去几年,旗下网信集团的网信普惠是P2P行业的头部平台,一直保持零逾期记录,在业内声誉卓著。

  风起于青萍之末。7月4日1时33分,网信集团CEO盛佳在一个内部群发言表示,“网信在寻求良性退出”。事后发现,这是个乌龙操作,这是内部正在讨论的方案之一,尚未最终达成一致意见。尽管盛佳在第一时间撤回了发言,但消息随后在网络上持续发酵,先锋随即走上不归路。

  7月5日晚间,网信集团发布声明称,由于大额企业标的无法及时还款,及部分借款人恶意逃废债等原因,导致集团部分产品逾期。

  此后,多地网信投资人前往有关部门反映情况并经常聚集在网信大厦。根据中国互联网金融协会的登记披露平台数据,截至今年6月30日,网信集团旗下的P2P平台网信普惠尚有借贷余额58.95亿元,出借人数有14万人。

  7月4日的乌龙操作,导致市场对先锋的信心狂泻,公司的业务几近停摆,现金流断流。张振新也踏上了生命的最后两个月。

  先锋集团CEO张利群回忆道:“在几次内部会议上,张振新董事长都表示了自己的歉意和悔恨,他说他要对这个局面负全部责任。他多次做自我检讨,认为自己管理不善、对大环境预判不足等。”

  这两年,国际环境动荡,资本市场下行,创业风口不再,金融监管趋严,民营企业发展艰难。

  7月22日,张振新在内部信中分析了公司出现危机的原因:实体经济的下行使得资产端的资产质量出现了严重下滑,抵押品价值缩水,处置难度增大;同时我们遭遇了一些恶意逃废债的企业和个人。

  在内部信中,张振新坦言:“尽管我们在为中小企业提供专业融资服务和财富管理方面有着十几年的经验,拥有一套强大的智能风控体系,也无法做到百分之百地规避风险;尽管我们一直在用自有资金来维持流动性并保持刚性兑付,也还是迎来了不可回避的逾期时刻。”言语之中,透露出一丝无可奈何。

  事实上,在那之前,先锋已经危机四伏:线下多个产品出现了逾期兑付;网信证券、先锋支付先后被监管部门督察;多项资产和牌照因为抵押和诉讼被冻结。

  张利群说,过去一年多,公司持续“瘦身”自救。“从去年下半年我们就出现了资金紧张,也发现过去摊子铺得过大,我们涉足了过多自己不熟悉的领域,交了很多学费。”具体措施包括关闭不盈利企业、关闭不熟悉业务和减员增效等。

  虽身处危机的风暴眼,张振新还是试图力挽狂澜。在内部信中,张振新对下一步工作做了部署,包括加强追缴欠款、启动重组计划、成立资产盘点清算工作组等。

  在随后的几次集团高管会议上,他除了表示负责到底外,还表示“要做业务转型,回到最擅长的领域,用35年的时间走出困境,再造一个崭新的先锋”。他也和多位核心高管表示“不要灰心,跟我再拼几年,相信我”,不过,时至今日,先锋也未能拿出一个可行的兑付方案。

  这两年,“先锋系”旗下公司接连遭遇重创,这也让张振新颇有回天乏术之感。中新控股曾遭遇两次做空机构的沽空;今年3月,“先锋系”旗下港股公司弘达金控爆出2018年产生2.27亿港元巨额亏损,同比亏损增长50倍;5月17日,证监会提示网信证券财务状况持续恶化、净资本及其他风险控制指标已不符合规定要求,存在重大风险隐患。

  流年不利,诸事不顺,先锋对外投资也频频失误。2018年8月入股某房地产公司,以每股12.08元的价格购得1.75亿股股份,这家公司股价至今已经腰斩;主导并购香港人寿却惨遭失败。在张振新全力押注金融科技的几年里,在区块链、大数据、人工智能、智能投顾等方面投入巨大,还从美国请来顶级学者担任顾问和首席科学家;出于对区块链的热衷,张振新参与了矿机生产,开辟海外多个矿场,参与交易所,大量购入比特币和以太坊,在2018年下半年比特币大跌之际他以亏损数十亿的结局黯然离场。

  曾经,张振新是一名热衷于普惠金融的理想主义者。他曾表示,自己热衷于普惠金融和金融科技,是因为有感于中小企业和个人难以从传统金融机构获得贷款。因此,经过多年摸索和实践,先锋金融利用自身积累的大数据资源和风控模型,精确识别风险,更快地给予客户授信,为企业和个人量身定制个性化的金融服务。

  在群魔乱舞的P2P行业,网信集团的P2P业务一直在往“正规化”的方向上迈进。过去几年,网信集团受邀参加世界互联网大会、出席中英互联网圆桌会议、参加G20峰会、参加“一带一路”高峰论坛,还是是中国互金协会常务副理事长单位、北京互金协会常务副会单位。

  张振新也是金融科技的忠实信仰者。此前在接受采访时,他曾表示:“金融科技在中国的出现并快速迭代,不仅解决了金融活动中的效率问题,更有利于发挥普惠金融在中国的实践价值;同时,中国是占据世界人口五分之一的大国,其独有的特点和现状都意味着,在未来相当长时期内,中国将引导金融科技未来发展。”

  在推崇弱肉强食、铁腕治理、结果导向的中国民营企业家群体中,张振新是特殊的存在,他的温情、良善和责任心,成就了“先锋系”曾经的辉煌,也反过来吞噬了他。

  一位追随张振新十多年的老员工回忆说,张振新平时话语不多,说话声音很小,从来不会在众人面前高谈阔论。“即使在内部会议上,经常会有人听不清楚他讲话内容。”

  一位已经离职的员工则表示,张振新没有等级概念,在公司内部,很多中层干部和普通员工都有他的微信,有事情都可以直接找他。他的做事原则之一是 “事不过夜”,任何意见任何问题都要当天回复反馈,很多时候,他事必躬亲,自己直接指挥解决一些公司的棘手事务,认为“这样效率更高”。

  行动力强,是张振新的处世原则之一。一位与他共事十多年的员工透露,张振新是个工作狂,他的微信以及先锋自己开发的办公系统和通讯工具上显示,他基本上每天能够保持16个小时在线。他说:“现在谈决赛还太早,香 19-09-26。他曾在公司内部信中勉励员工:“只有行动才会赋予生命的力量,让我们知难而进,永远做一个积极主动的人,用行动创造人生价值。”

  严于律己、宽以待人,是张振新的为人原则。“他非常细心,很在乎细节,有时候看到他在朋友圈和别人的互动,我们都很吃惊。”前述离职员工透露。比如,他看到员工在朋友圈说感冒发烧了,他会提醒员工注意休息,吃药保暖等;有人在朋友圈询问给家人找医院事宜,他看到了会让公司的其他高管帮忙接洽医院。

  2018年上半年,他得知一位已经离职半年多的员工因抑郁症自杀,他安排行政综合部门派人去其家里慰问,并协助家属处理相关事务。此外,他还亲自为患白血病的员工主持募捐活动。

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